ACADEMIA DA GOVERNANÇA E GESTÃO

Excelência em Educação Executiva e Corporativa

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CursoModelagem de Negócio com Business Model Canvas
Carga Horária08 Horas
Modalidade​Presencial
Data Consultar
Horário​8:00 as 12:00 e das 14:00 as 18:00
Objetivos de aprendizagemProporcionar aos participantes uma visão abrangente e integrada dos princípios, modelos e estruturas de negócios baseado no Business Model Generation – Modelo de Canvas, criado por Alexander Osterwalder. Capacitando os participantes a interpretarem os requisitos da modelagem de negócios, relacionados aos princípios de gestão, a fim de obterem o entendimento necessário na implementação de novos negócios ou na reestruturação de negócios já existentes, propiciando aos participantes o desenvolvimento de competências para a utilização do Modelo de Canvas, preparando-os para modelar, analisar e diagnosticar riscos e oportunidades em negócios.
Público-AlvoEmpresários, executivos, gerentes, coordenadores, analistas de negócios, controllers, gestores em geral e estudantes em formação nas áreas de administração, tecnologia da informação, economia, contabilidade, gestão da qualidade, gestão de processo, engenharias e demais profissões que necessitam desenvolver competências na definição de modelos de negócios.
Programa

MODULO I – INTRODUÇÃO A MODELAGEM NEGÓCIOS

  • Conceitos e Definições;
  • O Negócio e a Organização;
  • Empreendedorismo e Desafios do Empreendedor;
  • Reestruturação de Negócios.

MODULO II – MODELO DE NEGÓCIOS

  • Definição, Estrutura e Porque utilizar;
  •  Diferença entre modelo de negócio e plano de negócio;
  •  Padrões de modelos de negócios

MODULO III – MODELO DE CANVAS

  • Definição, Histórico,  Estrutura,
  • Business model generation;
  • Segmento de clientes;
  • Proposta de Valor;
  • Canais de Distribuição;
  • Relacionamento com clientes;
  • Fontes de Receitas;
  • Recursos Chave;
  • Atividades Chave;
  • Parceiras Chaves;
  • Estrutura de Custos.
  • Trabalhando com Modelo de Canvas
  • Tecnologias para construir o modelo de canvas

MODULO IV – ATIVIDADES PRÁTICAS EM MODELAGEM DE NEGÓCIOS

  • Acompanhamento aos participantes na construção dos próprios modelos de negócios;
  • Orientações finais sobre a construção do modelo de negócios.
Corpo Docente

Professor Adriano Sousa Pereira, CBPP Blue Seal,

Possui D.E.A.(Mestrado) em Sciences de Gestion pela Universidade de Liége(Bélgica); Mestrado em Administração pela Faculdades Alfa (GO); MBA em Governança de Tecnologia da Informação pelo Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada – IBTA (SP); Graduação em Administração de Empresas pela Pontifica Universidade Católica de Goiás – PUC-Goiás (GO); Certificação CBPP Blue Seal – Certified Business Process Professional pela ABPMP.


Atua a mais de 12 anos na área acadêmica como professor no curso de Administração da Pontifica Universidade Católica de Goiás – PUC-Goiás (2004-2012) e nos cursos de Administração e Sistemas de Informação das Faculdades Alfa (2006-2015). Atuou também, neste período, como Coordenador em cursos de pós-graduação na área de gestão e tecnologia.


Possui mais de 25 anos de experiência nas áreas de Administração e Tecnologia da Informação. Sendo que nos últimos 18 anos em cargos gerenciais como Coordenador de Projetos de Tecnologia da Informação da Secretaria de Ciência e Tecnologia do Estado de Goiás (1997-2001); Superintendente de Administração e Informática do Ministério Público do Estado de Goiás (2004-2007); Presidente do Comitê de Tecnologia da Informação da Amcham Goiânia (2009-2012); Diretor do Instituto Dotis Educação Executiva e Carreiras, parceiro das Faculdades Ibmec-RJ em Goiás (2007-2013);Gestor Regional em Goiás da ABPMP – Association of Business Process Management Professionals (2010-2015).

Estratégias Didáticas​
  • Aula expositiva;
  • Estudo dirigido;
  • Estudo de caso
  • Dinâmica de grupo;
  • Aula demonstrativa;
  • Orientações individuais  e em grupo;
  • Laboratorio de praticas
  • Uso de software.
Material de Apoio​Apostila com material das aulas
Avaliação

O processo de avaliação do curso é composto por dois critérios:

     1) Assiduidade: Frequência mínima de 100% nas aulas do curso

      2) Aproveitmamento:  Verificado por meio das avaliações denominadas:

           2.1) Participação: Interação, motivação e comprometimento na realização das atividades, tendo peso de 30% sobre uma nota de 0 a 10 e,

           2.2)  Aprendizado: Realização das atividade aplicadas durante o curso, tendo peso de 70% sobre uma nota de 0 a10.

CertificaçãoO Certificado será fornecido pela Arqway Projetos Especiais para os alunos que cumprirem os critérios de avaliação estabelecidos.